Exsitec

Experter på verksamhetssystem och digitalisering

5 tips för ett lyckat beslutsstödsprojekt

5 tips för ett lyckat beslutsstödsprojekt

Vi har genomfört beslutsstödsprojekt till fler än 150 företag och organisationer (bland annat hos HAGS - läs om deras lyckade resa).
Här är mina fem bästa tips för ett lyckat projekt:

  1. Gör implementationen stegvis men ha en plan för helheten – Att driftsätta den första lösningen inom några veckor skapar både förtroende och engagemang i organisationen.
  2. Börja med ett område där behovet är tydligt men som inte är allt för svårt.
  3. Ha lagom ambitionsnivå när ni tar fram första lösningen – bättre att snabbt komma igång med en lite enklare lösning än att vänta länge på den optimala – ni kommer ändå inte veta exakt vad ni vill ha förrän ni börjar använda lösningen.
  4. Företagsledningen ska vara involverad och gärna engagerad i projektet.
  5. Tänk på visualiseringen – genomtänkta grafer, diagram och färgval gör lösningen mer lättanvänd och skapar förtroende för att informationen är korrekt.

Inte helt insatt på vad ett beslutsstöd är? Boka ett möte med oss och låt oss visa systemens kraftfulla analysmöjligheter.

Kontakta skribenten

Exsitec
Exsitec

Experter på verksamhetssystem och digitalisering