Kvartalskollen Q3 2025
Ekonomhubbens Kvartalskoll är det ultimata nyhetsbrevet för dig som arbetar på eller nära ekonomiavdelningen. Du kvartalsvis uppdatering om de viktigaste nyheterna, händelserna och innehållet som påverkar ekonomiavdelningen – helt kostnadsfritt!
Vi samlar information från de mest relevanta nyhetsbreven och källorna samt tipsar om event, webinar, nätverk och innehåll för ekonomer inom alla branscher och företag!
Innehåll
Kvartalskollen Q3 2025
Från rapportfunktion till värdeskapande
”Fokus flyttas för CFO:n och för hela teamet från att vara den klassiska rapportfunktionen som ska se till att vi har ett rättvisande resultat och en balansräkning som går ihop, till att faktiskt också vara med i värdeskapande” – Martin M Eriksson.
Den moderna ekonomiavdelningen 2025 inleddes med en djupdykning på temat Finance 2030 med Martin M Eriksson från Zenvise och Ekonompodden. Han konstaterade att väldigt många ekonomer kommer att få omskrivna arbetsbeskrivningar. Kompetensutveckling är viktigare än någonsin.
En av kompetenserna som Martin M Eriksson pekade ut som framtidsviktig är data engineering, förmågan att hantera kod och stora datamängder. Ekonomen som kan vara en vägvisare inom digitala produkter och tjänster (och vet hur dessa kan anpassas för den egna verksamheten) har också ett försprång. Viktig blir även den mellanmänskliga interaktionen, att översätta innehållet som genereras av ett system och stå för det mänskliga perspektivet när beslut ska fattas.
Vill du dyka in i några av siffrorna som Martin M Eriksson tog upp under sin dragning? Här hittar du Deloitte-studien om fokusområden för CFO:er och här finns Gartners guide om Autonomous Finance.
Ett nyckelord för den moderna ekonomiavdelningen
Resiliens – alltså motståndskraft – blev ett nyckelord under eventet. En resilient ekonomifunktion bemannas av människor som är duktiga på att ställa om och hantera problem som dyker upp, utan att tappa det långsiktiga perspektivet. Om du vill bli den här personen på din arbetsplats eller är allmänt nyfiken på hur ekonomifunktionen kan bygga motståndskraft i tider av förändring, tipsar vi om Ekonompoddens avsnitt om ekonomisk resiliens.
IT och ekonomi = ett samarbete värt att stärka
Ekonomiavdelningen som en isolerad ö i organisationen. Dator och tangentbord, men fortfarande mängder av papper och pärmar. Sedan digitala verktyg som Excel, men inga kopplingar mellan olika systemstöd. Exsitecs vd Niklas Ek och Carl Arnesson, CFO på Exsitec, inledde sin dragning med en titt i backspegeln för att sedan beskriva hur avståndet mellan ekonomiavdelningen och IT-avdelningen ständigt minskar. Carl beskrev IT-avdelningen som den viktigaste samarbetspartnern till ekonomiavdelningen, inte minst inom cybersäkerhet. Här finns konkreta tips på hur det samarbetet kan stärkas.
Vad finns för redovisningsekonomer i framtiden?
Under sändningen av ”Den moderna ekonomiavdelningen 2025” ställdes deltagarfrågor på temat junior kompetens vs AI. Vilka arbetsuppgifter kommer att finnas kvar för juniora redovisningsekonomer i framtiden? Det går inte att ge ett snabbt och enkelt svar på den frågan, men det finns flera läsvärda rapporter och artiklar på temat. Vi tipsar om ”AI-ekonomer och robotcontrollers? – Ekonomers framtida arbetsmarknad” från fackförbundet Akavia och artikeln ”AI is Reshaping Accounting Jobs by Doing the ”Boring” Stuff” som är publicerad av Stanford Business.
Carl Arnesson, CFO på Exsitec, sammanfattade det centrala budskapet under eventet:
”Kombinationen teknik och människa är otroligt viktig för en modern ekonomiavdelning som vill genomföra ett skifte eller utveckla sina processer. Men tekniken kommer inte att kunna lösa några problem i sig, utan här behövs den mänskliga närvaron, kunskapen och insikten”.
”Budgeten ger en fantastisk illusion av kontroll”
Rikard Olsson, Finance Director på medtechbolaget XVIVO Group, utmanade och sporrade ekonomerna under eventet till att släppa taget om traditionell budgetering som skapades för flera hundra år sedan, och i stället utgå från Beyond Budgeting-principerna. Kortfattat handlar det om att bli mer flexibel i en snabbrörlig värld och inte hämmas av finansiella mål som baserats på inaktuella antaganden. Rikard Olsson uppmanade oss att sätta upp en ny styrmodell genom att ställa fyra frågor:
- Vad vill vi ska hända?
- Hur allokerar vi våra resurser?
- Hur använder vi resurserna?
- Vad tror vi kommer hända?
”Vet vi vart vi ska, allokerar våra resurser så att de hjälper oss att nå dit, ser till att använda resurserna effektivt och dessutom har en god bild av hur vår framtid ser ut – då är det rätt svårt att inte vara framgångsrika ur ett finansierings- och planeringsperspektiv” – Rikard Olsson.
Vill du veta mer om Beyond Budgeting? Läs FAR:s artikel där Rikard Olsson medverkar.
Stryka vanedjur medhårs – eller visa på det goda med förändringen?
Att känna oro inför hur ekonomiavdelningen och den egna rollen ska förändras är inte konstigt. Martin M Eriksson pratade om människor som vanedjur under eventet, och slog fast att motståndet i många fall om rädsla för det okända. Hans uppmaning till chefer och andra ledare var att våga adressera den rädslan och oron.
En öppen diskussion som synliggör det goda som kan komma ur en förändring kan hjälpa den som är osäker att omfamna utvecklingen. Här listar Michigan State University fyra steg för att övervinna förändringsmotstånd.
Ekonomhubbens Kvartalskoll
Vi samlar information från de mest relevanta nyhetsbreven och källorna samt tipsar om event, webinar, nätverk och innehåll för ekonomer inom alla branscher och företag!
Kvartalskollen Q3 2025
Nyhetsbrevet för dig som arbetar på eller nära ekonomiavdelningen. Kvartalsvisa uppdateringar helt kostnadsfritt!
Kvartalskollen Q4 2025
Nyhetsbrevet för dig som arbetar på eller nära ekonomiavdelningen. Kvartalsvisa uppdateringar helt kostnadsfritt!
Kvartalskollen Q1 2026
Nyhetsbrevet för dig som arbetar på eller nära ekonomiavdelningen. Kvartalsvisa uppdateringar helt kostnadsfritt!
Kvartalskollen Q2 2026
Nyhetsbrevet för dig som arbetar på eller nära ekonomiavdelningen. Kvartalsvisa uppdateringar helt kostnadsfritt!